Leiderschaps ontwikkeling

Leiderschapsontwikkeling

Zonder persoonlijk leiderschap geen leiderschap. Dat is de basis voor mijn werk op het terrein van leiderschapsontwikkeling. Dus eerst jezelf (nog) beter leren kennen, je thema's onderzoeken en de inzichten die je daaruit opdoet als bron leren inzetten in je leiderschap. De kernvraag hierin is: Wie ben jij als leider?

Leiderschap is wat mij betreft geen doel op zich. Het heeft een 'waartoe' nodig. Wat wil jij realiseren? Hoe past dit bij de doelen van de organisatie? Hoe creëer jij impact in de richting die nodig is? Hoe draag je bij aan maatschappelijke ontwikkeling?

Een kleine greep uit hoe ik graag werk: Werken met je biografie, bewustwording van steeds weer terugkerende dynamieken. Dilemma's en paradoxen in je leiderschap verkennen. Werken met 'fractals' (in het 'kleine' zit ook het 'grote'), omgaan met ambiguïteit. Waar zit bij jou het potentieel dat nog niet benut is? Hoe ziet dat er straks uit in jouw rol en gedrag? Wat heb jij daarin te leren?

En vervolgens de inzichten naar buiten brengen en de praktijk als leerweg gebruiken. Op weg naar leiderschap ten dienste van maatschappelijke ontwikkeling wat mij betreft.

Voorbeelden

"We willen in onze organisatie een ontwikkelprogramma opzetten voor onze leidinggevenden. Maar we weten nog niet hoe en wat. Het is ook nog niet duidelijk of alle leidinggevenden wel kunnen blijven. Wil jij met ons werken aan een leiderschapsprofiel en daarna met ons een ontwikkeltraject ontwerpen en uitvoeren?"

"We willen voor de unithoofden in ons ziekenhuis starten met een Leernetwerk rondom Leiderschap en innovatie. Wil jij dit begeleiden?"

"Wil jij kerndocent worden in onze Masteropleiding? Het gaat om de module Persoonlijk Leiderschap"

Mijn activiteiten hierin:

1. Ontwerpen en begeleiden van 'incompany' leiderschapstrajecten
2. Begeleiden van trajecten op weg naar 'gedeeld leiderschap'
3. Faciliteren van leernetwerken en intervisiegroepen rondom leiderschap en innovatie
4. Maatwerk in coaching op het terrein van (persoonlijk) leiderschapsontwikkeling

En in samenwerking met collega's:
5. Training 'Leiderschap in het middelpunt', gericht op de rol en positie van de middenmanager (HAARD, samen met Arjan Helmantel, open inschrijving). Voor meer informatie, klik hier.
6. Docent en leiderschapscoach van de module Persoonlijk Leiderschap (NSO-CNA Leiderschapsacademie). Voor meer informatie, klik hier.
7. Bijdrage aan maatwerk leiderschapstrajecten in het onderwijs (NSO-CNA Leiderschapsacademie)
8. Bijdrage aan incompany trajecten (AOG School of Management)
9. Leertraject Persoonlijk Leiderschap (ProDana). Voor meer informatie, klik hier.